Parce que les chances de réussite d’une entreprise sont meilleures lorsque l’entrepreneur est accompagné, le réseau de financement et d’accompagnement Initiative Loir-et-Cher milite pour que leurs bénéficiaires soient parrainés ou marrainés par d’anciens dirigeants.
Après avoir obtenu son prêt à la création d’entreprise et s’être lancée en février 2021, Charlotte Kozdra a choisi de se faire parrainer. « Quand on a été salariée pendant plus de 20 ans, il n’est pas évident d’adopter une posture différente. Devenir chef d’entreprise, c’est acquérir des réflexes que seul un ancien chef d’entreprise possède. Les rendez-vous avec mon parrain Jean-Louis sont importants, ça me force à m’arrêter pour réfléchir à mon entreprise, aux actions réalisées et à venir, notamment sur l’aspect commercial. Et puis, ça permet de parler, de confronter nos idées, de prendre le recul nécessaire et parfois de se confier sur ses états d’âme », se confie-t-elle.
Devenir parrain ou marraine d’un entrepreneur, c’est endosser le même rôle que celui que l’on attribue à un enfant : être la personne de confiance qui va l’accompagner étape après étape, jusqu’à devenir grand. C’est celui ou celle qui n’est pas omniprésent, mais disponible en fonction de ses besoins pour l’écouter, lui apporter ses conseils et son expérience de vie, toujours avec beaucoup de bienveillance.
Jean-Louis Fidric, bénévole depuis 2014 au sein d’ILC, a été séduit par l’idée d’aider et de transmettre : « J’allais bientôt être en retraite, mais ne m’étais pas du tout préparé à cette vie d’après. Ma femme a vu un article dans l’Épicentre qui parlait du parrainage, j’ai rencontré l’équipe et j’ai tout de suite été convaincu que j’y avais ma place ». Ancien directeur financier, RH et dirigeant d’une entreprise spécialisée dans le management de transition, il apporte une vision différente de l’organisation de l’entreprise.
Depuis huit ans, il a pu accompagner douze entrepreneurs et a même coparrainé une entreprise avec Marc Michaud, ancien président d’ILC. « C’était une expérience très enrichissante, car Marc apportait sa vision industrielle et moi l’angle commercial. Pouvoir échanger avec d’autres parrains, c’est aussi ça la force du réseau. Mais ce qui me plaît le plus, c’est de voir mes filleuls acquérir des réflexes, quand ils me parlent de seuils de trésorerie, de leurs objectifs à 6 mois, c’est signe que mes conseils ont été utiles », conclut-il.
Comment devenir parrain ou marraine ?
« La première chose, c’est de venir nous rencontrer pour comprendre le fonctionnement de la l’association, nos actions et la philosophie du réseau », propose Élise Chevais, directrice d’ILC.
Les nouveaux bénévoles bénéficient d’un programme d’accompagnement, d’un parrain référent et d’un guide comprenant divers outils facilitant leur mission (clés de lecture d’un bilan comptable, modèles de tableaux de bord).
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