Fin mai, près de 80 personnes se sont réunies pour la sixième édition du Booster Camp organisé par le Réseau Entreprendre Loire Valley au domaine Rayon de Sologne près de Romorantin-Lanthenay. Parmi eux, deux entrepreneurs ont accepté de témoigner de leur expérience vécue : Aline Tymowska et Frédéric Blay. Tous deux l’ont affirmé, au-delà d’un projet de développement pour leur entreprise, ils ont vécu vingt-quatre heures qui les auront marqués à vie.
Le Booster Camp tient sa particularité dans sa philosophie : celle de rassembler un maximum de professionnels venus aider six projets d’entreprise. Par altruisme, les boosters sont venus apporter leurs connaissances, leur expérience professionnelle et leur vécu personnel au profit d’entrepreneurs à booster. Ces derniers, qui ont été sélectionnés au préalable, ont pu exposer leurs problématiques et leurs besoins : comment garder sa place de leader dans un marché en tension, comment développer de nouveaux services pour répartir le chiffre d’affaires, comment changer ses canaux de vente, etc. ?
Aline Tymowska et Eléonore Grout Deloison, les associées de DIVINO, agence marketing et de communication spécialisée pour les produits du terroir, ont candidaté au Booster Camp pour se faire accompagner dans la croissance de leur entreprise. Avec une agence à Tours, l’autre à Paris et des missions dans la France entière, les deux dirigeantes ont senti qu’elles avaient besoin d’être bousculées pour atteindre leurs objectifs de développement.
Pour Frédéric Blay et Julien Siebigteroth, tous deux respectivement dirigeants des entreprises Façade 41 et Conseil HD, c’est autour d’un marché porteur d’avenir, la rénovation énergétique, qu’ils sont venus participer. « On se pose des questions sur la création ou non d’une nouvelle structure juridique, nous avons des problématiques de trésorerie à gérer avec le versement tardif des aides de l’État, mais aussi toute la stratégie marketing à mettre en place », s’est exprimé Frédéric lors du pitch de départ.
Ainsi, pendant vingt-quatre heures, les dirigeants ont pu se pencher sur leurs problématiques avec à leurs côtés une équipe de dix entrepreneurs venus les accompagner. Et comme les années précédentes, après plusieurs ateliers en groupe, les cerveaux se sont mis à fumer, des certitudes sont tombées, tandis que d’autres options se sont ouvertes. Après plusieurs ateliers ponctués par des animations ludiques, les équipes sont reparties avec une feuille de route et un plan d’action exposé lors des pitchs aux jurys finaux.
« C’est vrai que nous avons parfois eu l’impression de passer dans une machine à laver, mais ça fait du bien de s’extraire de notre quotidien pour pouvoir prendre de la hauteur. J’ai pris conscience de l’importance de lâcher prise sur l’opérationnel pour pouvoir me projeter dans l’avenir. Cette parenthèse nous a confortés dans notre projet et dans notre modèle économique », témoigne Frédéric.
Alice, quant à elle, a été touchée par l’engagement des boosters à leurs côtés : « C’est incroyable de pouvoir bénéficier de dix chefs d’entreprise qui se sont libérés de leurs obligations professionnelles et personnelles pour nous. Humainement, nous avons été bouleversées par autant de gentillesse et d’engagements ».
Et même si leurs deux projets ne figurent pas sur le podium, pour eux, peu importe, les belles perspectives qui s’offrent à leurs entreprises sont déjà des récompenses.
Au-delà de développer un business model, Booster Camp est une expérience qui transforme les femmes et les hommes qui y participent : « Nous sommes arrivées en tant qu’entrepreneures et repartons en véritables cheffes d’entreprise », conclut Aline Tymowska.
Émilie Marmion
