La tendance est à la reprise

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Dans la continuité de l’année 2022, le dynamisme de l’entrepreneuriat ne se dément pas en 2023, avec des profils de créateurs qui évoluent.

« Au premier semestre 2023, on enregistre 86 projets accompagnés pour 109 entrepreneur·e·s suivi·e·s, déclare Élise Chevais Boutard, directrice d’Initiative Loir-et-Cher. La part des femmes ne cesse de progresser, puisqu’elles représentent 41 % de notre public avec 26 créations et 13 reprises ».

Si les chiffres sont plutôt stables concernant les financements accordés aux projets de création ou de développement d’entreprise, c’est sur la reprise que la tendance observée l’année passée se vérifie.

L’association loir-et-chérienne enregistre 30 dossiers de reprise sur les 86 accompagnés au cours des six premiers mois d’activité. Ce mouvement se confirme au niveau du fonds transmission régional, fonds dédié à l’accompagnement des reprises d’entreprise avec plus de 3 ETP. 28 projets ont déjà été accompagnés en 2023 contre 25 au total sur l’année 2022. Les projets financés ont 9 salariés en moyenne, et présentent un plan de financement moyen de 535 000 €, l’effet levier bancaire est de 14 (le prêt du Réseau Initiative permet de débloquer un prêt bancaire 14 fois supérieur en moyenne).

Les secteurs d’activité les plus représentés sont ceux du commerce et de l’artisanat. « Nous avons eu plusieurs salons de coiffure et des garages automobiles par exemple. Les cédants sont souvent des personnes qui ont exercé leur métier pendant des années et souhaitent se reconvertir et passer à autre chose pour les dernières années qui leur restent à travailler », explique Élise Chevais. Côté repreneurs, les profils évoluent de plus en plus vers des cadres supérieurs qui opèrent une reconversion professionnelle. L’équipe d’Initiative Loir-et-Cher a pu constater leurs besoins d’être davantage accompagnés et rassurés, notamment par le parrainage. C’est le cas d’Anthony Legrand qui a repris les établissements GEDIMAT de Mondoubleau (41) et de Vibraye (72) en 2021, « C’est important d’avoir un regard extérieur tant pour le montage du projet que dans la phase de développement de l’entreprise. Nous faisons le point tous les trois mois avec mon parrain Philippe Comte. J’apprécie aussi les échanges avec Christophe Henry qui m’apporte une vision économique du territoire et me met en relation avec d’autres acteurs selon mes besoins ». Pour Sandrine Espiau, gérante du magasin de vêtements Pull au Vert à Lamotte-Beuvron, être accompagnée par le réseau Initiative était incontournable « Auparavant, j’étais la directrice générale de 3F, passer d’une grande structure à une plus petite ne m’a pas perturbée mais je savais qu’être suivie par ILC, c’était être plus crédible auprès des banques. Ils sont à l’écoute et très organisés, ce qui m’a amenée à me poser les bonnes questions et à davantage structurer mon projet ».

Ces deux exemples de reprises d’entreprise illustrent bien l’état d’esprit de leurs nouveaux dirigeants. Bien qu’ils possèdent de solides expériences professionnelles, savoir s’entourer et être accompagné est primordial pour assurer la pérennité de leur activité.

Émilie Marmion

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