Ambiance musicale jazz, rires et chaleur humaine, tous les ingrédients étaient réunis ce 1er décembre à Saint-Claude-de-Diray, pour clôturer l’année 2022.
Pour cette soirée qui se voulait festive, le succès fut au rendez-vous. « Nous voulions rassembler tous les gens avec lesquels nous travaillons pour nous retrouver après la Covid », explique Élise Chevais, directrice d’Initiative Loir-et-Cher.
Les entrepreneurs, partenaires et bénévoles ont répondu présent pour la plus grande satisfaction de l’équipe et des membres du conseil d’administration emmené par son président, Florent Colliau. Ce dernier a d’ailleurs pris la parole pour établir un premier bilan de l’année écoulée : « En 2022, 162 entreprises ont été accompagnées pour 2 millions d’euros d’aides accordées, soit 8 % de plus par rapport à 2021. Parmi ces aides, 68 concernaient une création d’entreprise, 58 une reprise et 15 une transition, c’est-à-dire le soutien à des entreprises en difficulté ». Le président a ensuite mis l’accent sur le projet stratégique du réseau national qui s’appuie sur les quatre piliers suivants : l’appartenance, l’impact, la robustesse et l’engagement, renforcé par le slogan suivant : « L’audace d’entreprendre ensemble, au service d’une société positive ».
De l’audace, il en a fallu assurément pour la suite de cette soirée pendant laquelle les participants étaient invités à construire en équipe et en 18 minutes, la plus haute structure en spaghettis ! Un exercice utilisé pour des sessions de team building afin de révéler les personnalités et les compétences de chacun. La morale de la soirée aura été dévoilée par les vainqueurs du concours qui, à 8 minutes de la fin, se trouvant dans l’impasse, ont décidé de tout casser pour repartir à zéro. « On peut apprendre de ses échecs, rebondir et faire quelque chose de mieux qui mène à la réussite ».
La soirée s’est poursuivie autour d’un cocktail dînatoire et d’un salon où une dizaine d’entrepreneurs tenaient un stand. Laurent Ducrot, arboriculteur installé à Mont-près-Chambord, avait apporté un échantillon de ses produits locaux (pommes, poires, jus). Il témoigne : « Pour moi, c’était normal de répondre présent. ILC m’a soutenu deux fois : en 2019, lorsque j’ai repris l’exploitation et en 2021 quand j’ai subi le gel. Au-delà de l’aspect financier, j’apprécie l’accompagnement avec mon parrain qui est de très bon conseil, notamment en gestion ».
À ses côtés, une dizaine d’autres dirigeants d’horizons variés arboraient des sourires en partageant leurs activités.
Tous les participants étaient rassemblés pour le simple plaisir d’échanger et de mieux se connaître ; cette soirée a donc été une bonne initiative !
Émilie Marmion
